SIETE IDEAS por BILL CONATY

Me permito recapitular los siete secretos que utilizó Bill Conaty durante más de 40 años en el Corporativo de GE:

1.- Atrévase a diferenciar: La diferenciación es lo que mueve a una compañía. Los empleados deben ser constantemente juzgados, clasificados y premiados o castigados por su rendimiento. Hay que saber quiénes son las personas del equipo que resultan menos eficaces y hacer algo al respecto.

2.- Suba la vara constantemente: La principal razón por la que los ejecutivos fracasan es que dejan de aprender. El trabajo crece, la responsabilidad crece y las personas no crecen al mismo ritmo. El aprendizaje continuo se valora tanto que los cursos de formación de GE se consideran premios a los perfiles altos.

3.- No sea amigo de su jefe: Demasiado a menudo, los ejecutivos de Recursos Humanos cometen el error de concentrarse en las prioridades y las necesidades del presidente. Esto disminuye el poderoso papel de ser un defensor de los empleados. Cuando esto pasa, el resto de la empresa piensa que el Director de Recursos Humanos no es de fiar y no puede ser un confidente.

4.- Conviértase en alguien fácil de sustituir: Los grandes líderes desarrollan unos estupendos planes de sucesión. Los líderes inseguros se sienten intimidados por dichos planes. Todo se reduce a tener un ejecutivo que no quiere admitir que su trabajo podría hacerlo otra persona. Si éste se deshace de dos o tres sucesores adecuados por el camino, tienes que empezar a vigilar a la persona que se deshace de ellos.

5.- Sea inclusivo: Dentro de todas las empresas existe la tendencia de favorecer a las personas que ya se conocen. Esto puede socavar el éxito. Cuando GE adquirió la empresa química de Borg-Warner pensaron que su equipo de fuerza de ventas no parecía tan activo como el equipo de GE, así que decidieron reemplazarlos por personal de GE. Acabaron perdiendo la mayoría de su fuerza de ventas y con ella perdieron la empresa.

6.- Deje que el personal haga su trabajo: Cuando acabas trabajando con CEOs, una de las tareas más importantes de un jefe de Recursos Humanos es despejar temas de su escritorio, en lugar de añadir más. Esa actitud implica otorgar a todo el personal de la empresa las herramientas y el permiso para trabajar bajo sus propios criterios.

7.- No se complique: La mayoría de las empresas necesitan que exista una comunicación sencilla, centrada y disciplinada. Los líderes triunfan siendo consecuentes y honrados respecto a un puñado de mensajes fundamentales. Y lo más importante: no pierdas de vista tu objetivo en los tiempos difíciles.

ATENCION: Nuevo juicio mercantil

Amigo Abogado:

El pasado 17 de abril del 2008 se publico en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Código de Comercio, que entre otras cuestiones modifica el Juicio Mercantil en cuanto a su procedimiento, ofrecimiento de pruebas y reglamenta la figura de la Apelación.

Puntos clave del nuevo juicio mercantil

1.- Se aplicará supletoriamente, en su caso, el código de procedimientos local.
2.- Las personas autorizadas para oír notificaciones serán responsables de los daños y perjuicios que ocasionen a su representada.
3.- Cambian las reglas para el desahogo de las pruebas confesional y pericial.
4.- Modifican los momentos en que deban ser objetados los documentos.
5.- Se crea la figura de la apelación preventiva, que será necesaria promover si se quiere atacar una violación procesal cometida en un auto, interlocutoria o resolución en el procedimiento, pero los agravios se harán valer cuando se apele la sentencia definitiva.
6.- El Tribunal que resuelva la apelación debe estudiar primero la forma y luego el fondo.
7.- Las sentencias emitidas en asuntos que no excedan de $200,000.00 o que se tramiten ante el juez de paz o cuantía menor sólo podrán combatirse a través del juicio de amparo directo.

¿Quieres recibir mayor información respecto a este Decreto?

Solicita a traves del blog la información y te enviaremos un archivo con la información detallada.

Comienza en julio Impuesto a Depósitos Bancarios en Efectivo

Las personas que realicen o reciban depósitos en efectivo en sus cuentas bancarias deberán pagar el 2% por las operaciones que excedan los 25,000 pesos al mes.

De esta forma los bancos consolidarán las cuentas de sus clientes para poder efectuar el cálculo del impuesto al cierre de cada mes (de acuerdo al artículo 4 de la Ley del IDE) en la fecha mensual de corte y tendrán un plazo de 10 a 15 días para enterarlo a Hacienda.

“El cálculo del impuesto se hará de manera mensual por el total del los depósitos en efectivo de la cuenta o cuentas que el contribuyente tenga en un mismo banco”, dijo Alberto Real Benítez, administrador general de Auditoria Fiscal del SAT.

Cuando la cuenta del contribuyente a la fecha de corte no tenga fondos suficientes para la retención del impuesto, el banco tendrá la obligación de retenerlo en los meses subsecuentes, cuando haya fondos. Se debe tener presente que cuando no se entere el impuesto correspondiente en las fechas establecidas, los bancos retendrán las actualizaciones y recargos conforme el Código Fiscal de la Federación al momento de pagar dicho impuesto.

Este nuevo impuesto no se aplica a depósitos electrónicos o con cheque. El IDE también se retendrá cuando una persona compre en efectivo un cheque de caja por cualquier monto.

Los causantes como las tiendas departamentales y gasolineras que reciben fuertes cantidades de efectivo tendrán un tratamiento diferencial, al tiempo que se continúan las negociaciones con las cajas de ahorro, cuyo sistema de información no permite todavía recaudar el nuevo impuesto. Lo anterior no esta estipulado en el artículo 2 del la Ley del Impuesto al Deposito en Efectivo.

Los contribuyentes podrán acreditar contra el monto del pago provisional del Impuesto Sobre la Renta del mes de que se trate, una cantidad equivalente al monto del impuesto establecido en la Ley del IDE efectivamente pagado en el mismo mes.

Fuente: CNN Expansión Y Administración e Impuestos

¿Tienes dudas o comentarios?, ¿Quieres prepararte para manejar correctamente este nuevo impuesto? Llámanos...

Cobranza Extrajudicial sin regulación

Hace unos meses se me presento una situación muy desagradable con un “despacho de cobranza extrajudicial”, en donde recibía llamadas a las 4:00 a.m. o a las 11 p.m. para solicitar el pago de un crédito hipotecario de una persona a la que no conozco, pero por una situación hasta ahora para mí desconocida, señalo mi teléfono o se capturo mal.

Por tal motivo, esta agencia llamaba de manera intermitente y en horarios inhábiles a mi domicilio; no esta por demás señalar la prepotencia con la que se conducían estas personas.

Tratando de hacer la aclaración correspondiente me encuentro con lo siguiente:

1. El “despacho” es un call center que se ubica en León, Guanajuato; por lo cual no pueden hacer revisiones físicas de los inmuebles garantía, lo cual es ilógico, ya que no pueden gestionar mi solicitud de revisar que mi número telefónico esta en una zona muy alejada del que me señalan tiene el deudor.

2. Toda aclaración, comentario, etc. se atiende directamente en sucursal bancaria, el “despacho” que me “esta cobrando” en ese momento no recibe aclaraciones ya que su “objetivo es recuperar el crédito solamente” (¡que alguien me explique!).

3. Posteriormente al acudir a la sucursal bancaria para hacer la aclaración, me encuentro que el ejecutivo (que espere varios minutos a que me atendiera) me canaliza a su Área de Cobranza para que realice mi aclaración vía telefónica. ¿Cual es mi sorpresa?, efectivamente! me comenta el ejecutivo por teléfono que tengo que hacer la aclaración con los ejecutivos en la sucursal bancaria.

¿Qué hacer en estos casos?

Lo único recomendable en estos casos es acudir a la CONDUSEF.

Se debe presentar un escrito que firma el interesado y copia de su identificación; en este caso tuve que acompañar copia de comprobante de domicilio y del contrato de servicio telefónico.

Para mayor información les doy los teléfonos de la Condusef: 5340.0999 o 01800.9998080
Y la pagina de Internet http://www.condusef.gob.mx/


¿Requieres asesoria para realizar este tramite? comunicate con nosotros 5641.1377

Síndrome de Estocolmo laboral !!!

El síndrome de Estocolmo es un estado psicológico en el que la víctima de un secuestro, o una persona detenida contra su propia voluntad, desarrolla una relación de complicidad con su secuestrador.
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Según el licenciado Félix Socorro, especialista en la administración de recursos humanos, este mal puede producirse en el ámbito laboral, ya que es una conducta de apego, identificación e incluso vinculación psico-emocional del individuo o grupo de éstos a empresas cuyas condiciones de trabajo y/o estilos gerenciales son hostiles, inadecuados e incluso reprochables.
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El síndrome de Estocolmo laboral se cararacteriza porque “la víctima” (trabajador) no ha sido forzada o sometida a cautiverio por un tercero, por el contrario, ingresa a él por su propia voluntad y ahí se mantiene porque es incapaz de concebir su vida sin las presiones, los maltratos y las limitaciones de ese ambiente de trabajo. Esto con independencia de que en ambos casos este tipo de personas observan ventajas dentro del escenario hostil laboral donde laboran, pues coinciden con sus expectativas.

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Lo anterior quiere decir que existen colaboradores que se identifican emocionalmente con aquellas empresas que les ofrecen condiciones inadecuadas de trabajo, maltrato psicológico (e incluso físico) y situaciones de estrés producto de una presión innecesaria que, estando prácticamente en un cautiverio voluntario, prefieren mantener ese estado de angustia y opresión, que abandonar el escenario que la causa.

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Entre las razones que arguyen estos trabajadores están las siguientes:

1. como conocen a su jefe, saben cómo manejar la situación
2. existen pocas posibilidades de encontrar otro empleo en la actualidad
3. con el tiempo, uno se acostumbra
4. es el estilo de la empresa
5. no existen otras opciones o es mejor esto que nada, y
6. me gusta lo que hago, no la compañía

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Lo más interesante es que el síndrome de Estocolmo laboral es un fenómeno muy común, pues se observa en personas de todo tipo, nivel de educación y edad, además de estar asociado a la baja autoestima de los individuos.

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Como puede observarse, este síndrome provoca un alto nivel de conformismo en el personal que la padece lo cual indiscutiblemente se refleja en su productividad. Por tanto resulta recomendable para las empresas evaluar periódicamente la actuación de sus mandos medios y altos, pues de su estilo gerencial depende que se presente o no el mal en comento que pone en riesgo la salud física, mental y emocional de los trabajadores que lo adolecen

Fuente: IDC. 2008-04-07

Aumento de tasa de retención de ISR por parte de Bancos

Cuando revises tu estado de cuenta este mes encontrarás que el banco te retuvo un 70% más del Impuesto Sobre la Renta (ISR) sobre los intereses que tu ahorro o inversión te haya otorgado.

A partir del primero de enero de 2008 la tasa de retención anual del ISR sobre intereses que tu obtengas es del 0.85%, contra el 0.50% que se retenía hasta el último día de 2007, de acuerdo al artículo 22 de la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio 2008.

Hay que recordar que todas las personas físicas están obligadas a pagar el ISR por todos los ingresos que obtengan en el ejercicio, y dichos ingresos incluyen a los intereses que les pagan los bancos o cualquier otra institución financiera.

Como es una retención, al final de ejercicio fiscal, el ahorrador, si tiene saldo a favor, puede acreditar esta retención o solicitar la devolución, pero en el momento el Gobierno federal lo que obtiene son recursos que retira de los ahorradores.

Al final de cada año, las personas físicas que perciban ingresos por intereses deben considerar lo siguiente:

1.- Se acumula el interés real, no el nominal.

2.- El interés real es la cantidad en que los intereses percibidos superan a la inflación. Por ejemplo:

Inversión anual promedio (monto del capital que dé lugar al pago de los intereses) $100,000.00

Intereses nominales percibidos (ejemplo al 7% anual) $7,000.00

Menos:
Ajuste anual por inflación (considerando que la inflación fue del 3.76% anual) $3,760.00

Menos:
Interés real (ingreso acumulable para la persona física) $3,240.00


La retención del ISR que debe realizar el banco, hasta el 31 de diciembre hubiera sido de 500 pesos, mientras que a partir de enero de 2008 será de 850 pesos

Mediante reformas a los artículos 22 y 22-C del CFF, se modifica el procedimiento para obtener la devolución de cantidades a favor

La autoridad podrá ejercer sus facultades de comprobación para corroborar la procedencia de las devoluciones, en este caso el plazo para devolver (40 días general y 25 en caso de contribuyentes dictaminados) se suspenderá hasta en tanto no se emita la resolución.

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El ejercicio de las facultades de comprobación en este rubro tendrá las siguientes características:

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1.- Será independiente del ejercicio de otras facultades, por lo que el contribuyente podría tener varias visitas de comprobación para verificar diversos rubros.

2.- Se ejercerá por solicitud de devolución presentada por el contribuyente aun cuando se trate de la misma contribución y período.

3.- El plazo para concluir las facultades será:

• 90 días contados a partir de la fecha en la que se notifique el inicio de facultades
• 180 días contados a partir de la fecha en la que se notifique el inicio de facultades, si la autoridad debe requerir información de terceros relacionados con el contribuyente o tratándose de contribuyentes respecto de los cuales la autoridad fiscal o aduanera de otro país solicite información, o se ejerzan facultades de comprobación respecto de operaciones con partes relacionadas o para la verificación de origen en materia aduanera

4.- El plazo se suspenderá en los casos de:

• huelga;
• fallecimiento del contribuyente;
• cuando el contribuyente desocupe su domicilio fiscal sin haber presentado el aviso de cambio o cuando no se le localice;
• cuando el contribuyente no atienda los requerimientos de las autoridades;
• en los casos de reposición de procedimiento; o
• en caso fortuito o fuerza mayor.

5.- La autoridad efectuará la devolución dentro del plazo de los 10 días siguientes a aquél en el que se notifique la resolución. Cuando no se efectúe la devolución en el plazo señalado se causarán recargos a partir del día siguiente a dicho plazo.

6.- La devolución de cantidades solicitadas sin el ejercicio de facultades de comprobación no implicará en ningún caso una resolución favorable.

7.- El SAT mediante disposiciones de carácter general, podrá establecer los casos en los que no obstante que se ordene el ejercicio de facultades se devuelva en los plazos generales.

Asimismo, disminuye el monto de $25,000 a $10,000 por el que se deberá presentar la solicitud devolución con firma electrónica avanzada (Fiel).

Fuente: Salud Empresarial. Enero 2008

Si tienes saldos a favor pendientes de solicitar devolución, es el momento de gestionarlos en vista de los nuevos tiempos que señala la autoridad fiscal.

PROXIMAMENTE CONFERENCIAS FISCALES

A partir del mes de Febrero del 2008 iniciaremos Conferencias sobre temas fiscales relativos a Personas Fisicas y Personas Morales.

Esta información será de Gran Ayuda para la elaboración de tus declaraciones anuales.


Proximamente más información.

Los empleados felices trabajan mejor

Ambiente laboral y productividad
El ambiente laboral es la base para que los empleados trabajen motivados y se desempeñen mejor, por lo que resulta en más competitividad para la empresa.

El clima laboral es algo que deben enfrentar empresas pequeñas, familiares o las multinacionales, por lo que entender cómo es que se puede hacer de éste un entorno amable es esencial.

¿Cómo puedes mantener a tus empleados felices y motivados?
Lee algunos de los consejos para los líderes de empresas y los comentarios de expertos sobre los factores que ayudan a que en las compañías haya un clima organizacional de primera.

El líder, el pilar

El líder de cualquier grupo de colaboradores en una empresa es el pilar o un agente fundamental en la productividad de quienes trabajan con él. De ahí que sea un factor que puede ayudar o no a crear un ambiente laboral amable.

Según Eustaquio Martínez, hay tres reglas que cualquier líder debe seguir:

1. Trata a los demás como quieres ser tratado.
2. Aplicar periódicamente un cuestionario anónimo detallado para ver cómo se sienten los empleados.
3. Al ver los resultados del cuestionario, establecer un plan de acción para corregir todo lo que los empleados han subrayado o sugerido.
Hay varios tipos de jefes o líderes, destaca José Luis Martínez, pero nombra los dos claves, aquél que sólo quiere saber resultados y no le preocupa la integración de su equipo o la motivación del mismo. “Este tiene un grave problema”, dijo el Director de ProbiZion, una empresa dedicada a ofrecer beneficios tecnológicos a compañías por medio de la integración de softwares.
Por otro lado, está el líder accesible y motivador que no sólo delega las actividades, sino que se da cuenta de quiénes tienen potencial y talento para desarrollar o quiénes no están suficientemente motivados, por lo que busca una manera de lograrlo.

Comunicación y honestidad

“La clave del éxito de la relación laboral es la comunicación y la honestidad”, dijo José Luis Martínez.

Cuando tengas problemas personales es buena idea hablar con tus superiores y decirles qué es lo que necesitas. De esta manera se mantiene una relación honesta en la que la comunicación será el puente.

Una vez más, el carácter del líder es importante. Un buen líder escucha y resuelve, permite a sus trabajadores sentirse cómodos y en confianza para plantear soluciones a factores que podrían bajar su productividad.

Capacitación

“La capacitación es indispensable, ya que el ser humano tiene excesivo potencial”, dijo el Director de Logos Consultores, una empresa de consultoría dedicada al desarrollo de organizaciones en distintos sectores.
Son los empleados que tienen oportunidad de capacitarse, los que muestran mejores resultados y se desempeñan mejor en sus actividades.

José Luis Martínez está de acuerdo, ya que opina que la capacitación es de los principales elementos para que los empleados se levanten todos los días con ganas de enfrentar nuevos retos en sus carreras profesionales.

Actividades fuera de la oficina

Los equipos de fútbol de las distintas áreas, las ocasionales comidas de la oficina, las conferencias, las idas al boliche, o las clases de yoga, todo funciona para integrar más a tu equipo. Las recomendaciones son dos:

Para José Luis Martínez es esencial que cualquiera de estas actividades no ofenda a ninguno de los participantes y recuerda que hay fricciones personales entre colaboradores que no se pueden arreglar con una comida, sino que necesitan de comunicación individual y análisis del líder de lo que está causando problemas.

Por otro lado, Eustaquio Martínez recomienda que al organizar estas actividades se contrate a consultores o expertos que puedan manejar y establecer las acciones que más puedan aprovechar y profundizar.

Responsabilidad empresarial

La responsabilidad empresarial corporativa impacta en el bienestar de la empresa y sus trabajadores lo reconocen y se motivan al saber que se ayuda a algún externo. “Crea un ambiente laboral más positivo”, dijo José Luis Martínez.

La responsabilidad social, “empieza en la empresa, con sus valores y moral y trato a los empleados” dijo Eustaquio Martínez, quien explicó que una aportación de esta índole hace que los colaboradores se sientan más orgullosos de la empresa para la que trabajan.

Fuente: CNN Expansión. Por Regina Reyes-Heroles

¿Se podrá no pagar el incremento a la gasolina?

El pasado 21 de diciembre de 2007, se publicó en el DOF un decreto que entre otras disposiciones modifica diversas disposiciones de la LIESPS y regula al famoso “gasolinazo”.

En este sentido, la fracción II del artículo 2o.-A.- de la LIESPS, precisa lo siguiente:

"... Sin perjuicio de lo previsto en la fracción anterior, se aplicarán las cuotas siguientes a la venta final al público en general en territorio nacional de gasolinas y diesel:

a) Gasolina Magna 36 centavos por litro;

b) Gasolina Premium UBA 43.92 centavos por litro;

c) Diesel 29.88 centavos por litro; Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios, las estaciones de servicio y demás distribuidores autorizados, que realicen la venta de los combustibles al público en general, trasladarán un monto equivalente al impuesto establecido en esta fracción, pero en ningún caso lo harán en forma expresa y por separado. El traslado del impuesto a quien adquiera gasolina o diesel se deberá incluir en el precio correspondiente.

Las cuotas a que se refiere este artículo no computarán para el cálculo del impuesto al valor agregado.

Para los efectos anteriores, se considerarán estaciones de servicio todos aquellos establecimientos en que se realice la venta al público en general de gasolina y diesel."

Sin embargo, en la LIESPS no se define lo que debe entenderse por ventas al público en general, por lo tanto, de manera supletoria se estará a lo dispuesto por el artículo 14 del CFF, el cual dispone que se entiende que una operación es con público en general cuando por la misma no se expiden comprobantes que reúnan requisitos fiscales.

Por lo tanto, si quien adquiere el combustible, solicita una factura, la operación ya no se entiende realizada con el público en general y técnicamente no tendría porque pagar la cuota adicional.

INICIO DE ACTIVIDADES LUNES 07 DE ENERO DEL 2008

Un Feliz Año 2008 les desea ASAI !!!!

Estas fechas siempre han sido momentos de cambios y ajustes en la vida de todas la personas, asi como de las empresas...

Para ASAI este 2008 marca un inicio de actividades tan esperado por nosotros que queremos contar con tu confianza para poder brindarte nuestros servicios con la mejor calidad, disposición y con el mayor profesionalismo posible.

Permitenos ser tus asesores para demostrar lo que ofrecemos ...

Muchas Gracias y Feliz Año